Portalika.com [SURAKARTA] – Transformasi digital telah mengubah lanskap perekonomian Indonesia, khususnya bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), yang menjadi tulang punggung ekonomi nasional. Data Kementerian Koperasi dan UKM mencatat jumlah UMKM yang terdigitalisasi melonjak dari 7 juta pada 2020 menjadi 20,76 juta pada 2022, dan diproyeksikan mencapai 30 juta pada 2024. Lonjakan ini didorong oleh akses teknologi, literasi digital, dan dukungan pemerintah melalui inisiatif seperti pelatihan, pendampingan, serta pembangunan infrastruktur internet.
Peran E-Commerce dalam Transformasi UMKM
Platform e-commerce seperti Tokopedia, Shopee, dan Lazada telah menjadi katalis utama digitalisasi UMKM. Melalui platform ini, pelaku UMKM dapat memperluas pasar hingga ke luar negeri, meningkatkan efisiensi operasional, dan memanfaatkan media sosial untuk pemasaran. Laporan Bank Indonesia (2023) menunjukkan bahwa transaksi e-commerce UMKM tumbuh 45% per tahun sejak 2020, berkontribusi pada peningkatan pendapatan dan penciptaan lapangan kerja. Selain itu, digitalisasi mempermudah akses ke layanan keuangan, seperti pembayaran digital dan pinjaman online, yang meningkatkan inklusi keuangan.
Pemerintah juga berperan besar melalui program seperti “UMKM Go Digital” dan penyediaan infrastruktur internet di wilayah terpencil. Hingga 2024, lebih dari 80% wilayah Indonesia telah terjangkau jaringan 4G, dengan target 100% pada 2026. Inisiatif ini dilengkapi dengan pelatihan literasi digital oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika, yang menjangkau 12 juta pelaku UMKM sejak 2020.
Manfaat dan Dampak Positif
Digitalisasi UMKM menghasilkan efek berlipat bagi perekonomian. Efisiensi bisnis meningkat melalui otomatisasi proses seperti manajemen stok dan pemasaran digital. Konsumen juga diuntungkan dengan akses mudah untuk membandingkan produk dan harga. Bagi pemerintah, digitalisasi meningkatkan pendapatan pajak, mendorong inovasi kebijakan, dan memperkuat kemitraan dengan platform digital. Laporan McKinsey (2024) memperkirakan kontribusi ekonomi digital Indonesia mencapai Rp1.900 triliun pada 2025, dengan UMKM sebagai penggerak utama.
Tantangan Digitalisasi
Meski menjanjikan, digitalisasi menghadapi sejumlah tantangan. Kesenjangan digital antarwilayah, terutama antara Jawa dan kawasan timur, masih menjadi kendala utama. Hanya 65% UMKM di luar Jawa memiliki akses internet stabil pada 2024. Selain itu, dominasi Big Tech seperti platform e-commerce global memicu risiko monopoli, yang dapat merugikan UMKM lokal. Otomatisasi juga meningkatkan risiko PHK di sektor tradisional, dengan studi ILO (2023) memperkirakan 10% tenaga kerja UMKM terdampak.
Solusi dan Langkah Pemerintah
Untuk mengatasi tantangan ini, pemerintah mempercepat pembangunan infrastruktur internet di wilayah tertinggal melalui proyek Palapa Ring dan satelit SATRIA-2, yang akan selesai pada 2026. Program literasi digital diperluas, menargetkan 20 juta UMKM pada 2027. Regulasi anti-monopoli juga diperketat, dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) mengawasi praktik persaingan tidak sehat. Selain itu, pelatihan ulang tenaga kerja dan pengembangan platform lokal seperti PaDi UMKM menjadi prioritas untuk memperkuat ekosistem digital nasional.
Masa Depan UMKM Digital
Digitalisasi UMKM telah membuka peluang baru bagi pertumbuhan ekonomi Indonesia, namun keberlanjutan bergantung pada penyelesaian tantangan seperti kesenjangan digital dan monopoli. Dengan dukungan pemerintah dan sinergi dengan sektor swasta, UMKM digital dapat menjadi motor penggerak menuju ekonomi yang lebih inklusif dan kompetitif.
Kesimpulan
Transformasi digital telah merevolusi UMKM Indonesia, meningkatkan efisiensi, akses pasar, dan inklusi keuangan. Namun, tantangan seperti kesenjangan digital dan risiko monopoli menuntut solusi strategis. Dengan kebijakan yang tepat, UMKM digital dapat mendorong Indonesia menuju ekonomi global yang tangguh.
Penulis: Ervin Nur R, Fernanda Bintang E, Dicky Saputra, Lutifah Nur T, Arifin Zidan P, Miranda Widiastuti (Mahasiswa Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Slamet Riyadi Surakarta)
Editor: Tri Wahyudi
Komentar